人社部發(fā)布13個新職業(yè)：數字化管理師正式成為一門職業(yè)！

今年初初步確定15個擬發(fā)布新職業(yè)后，4月1日，人社部發(fā)布通知，正式確認了13個新職業(yè)信息，其中大部分與當下新興的技術有關，比如人工智能、云計算、物聯網、工業(yè)機器人、無人機等；也有長期就已經存在現在被官方正式認定的職業(yè)，比如電子競技員、電子競技運營師。當然，在國內眾多企業(yè)數字化轉型的關鍵時期，也催生了一種新的職業(yè)：數字化管理師。

根據人社部的定義，數字化管理師是指使用數字化智能移動辦公平臺，進行企業(yè)或組織的人員架構搭建、運營流程維護、工作流協(xié)同、大數據決策分析、上下游在線化連接，實現企業(yè)經營管理在線化、數字化的人員。

數字化管理師被認定為一門職業(yè)，也反映出當前企業(yè)數字化轉型已經迫在眉睫。如今，云計算、大數據、人工智能等技術瘋狂被各行各業(yè)提及并應用，就連一個只有20平米的包子鋪都積極參與，新技術讓傳統(tǒng)行業(yè)不再傳統(tǒng)。

東府包，西安廣為人知的包子連鎖品牌，由吳文甲先生于2015年帶入西安市場。吳文甲先生是地道的陜西渭南人，渭南美食甲天下，他立志要將渭南的多種美食帶到世界各地，東府包是他做的項目。皮薄餡多的東府包，前身是創(chuàng)始于1938年的渭南王記時辰包子。在被東府包改造后，時辰包子告別了小作坊形式，有了統(tǒng)一的品牌形象，建立了標準化的產品操作以及供應鏈。

以小見大，東府包的運營困境適用于整個傳統(tǒng)餐飲業(yè)。改革開放這40年來，中國餐飲行業(yè)的營業(yè)收入從改革開放初期的54.8億元跨入4萬億時代，增幅超過700倍，經營網點數量增長了39倍，從業(yè)人數增長了近30倍。整個餐飲行業(yè)呈現穩(wěn)健增長態(tài)勢，一個又一個的餐飲企業(yè)稱得上是社會的“中流”砥柱。但是，餐飲企業(yè)也有揮之不去的煩惱，讓其難以在市場上快速狂奔。

負重前行，餐飲企業(yè)轉型升級成必然

首先，眾多餐飲企業(yè)都面臨著成本居高不下的問題。餐飲業(yè)是勞動密集型行業(yè)，需要有大量的勞動力支撐。但如今，成為勞動力市場新主角的80后、90后們，更加追求自由、個性化的工作，苦累交織的餐飲業(yè)往往不是他們的選擇。需要用人卻招不到合適的員工，這讓餐飲企業(yè)倍感壓力。為此，不得不給出更有吸引力的薪資福利，人力成本日益提升。事實上，人力成本高、食材成本高、租金成本高、利潤空間低這三高一低，是一直困擾所有餐飲企業(yè)的痛。

其次，許多餐飲企業(yè)非常傳統(tǒng)，前廳點菜，后廚報單，財務審計都離不開人工操作。東府包負責人介紹，在過去很長一段時間，東府包的經銷商都是通過電話、微信的形式訂貨，出錯率高；公司的接單審核員每天至少需要5個小時才能完成訂單審核，工作效率低；工廠每天要在內勤接單、財務審單以后才可以拿到訂單信息，嚴重影響了物流配送時效，經銷商等待時間較長。

絕大多數連鎖餐飲品牌的操作模式與東府包如出一轍，信息化不暢，造成企業(yè)管理能力差，運營效率低下，經銷商滿意度低。在這樣的背景下，餐飲企業(yè)開始尋找新出路。

企業(yè)從1—N，工具輔助如虎添翼

經過三年時間，東府包已經實現了從0—1的發(fā)展，目前擁有40家門店。而1—N這一大步該怎么走，東府包正在不斷摸索。對于連鎖運營的餐飲企業(yè)而言，標準化、數字化運營非常重要，不過標準化并非只是店容店貌、品牌標識的統(tǒng)一，而是采購、生產、配送、決策、管理的統(tǒng)一體系。

東府包意識到這一點后，便開始在運營管理方面尋找突破口。彼時，同是銷售陜西美食的西少爺肉夾饃成立管理學院，輸出標準化、數字化的運營模式，門店在全國甚至是全球不斷增加，這讓東府包更加確定升級運營管理的決心。

2016年末，積極尋找數字化管理新路徑的東府包，與長期致力于助推小微企業(yè)數字化轉型和信息化建設的暢捷通結識，經過詳細調研、考察、試用后，雙方達成深度合作，東府包由此踏上數字化運營管理之路。

基于東府包等傳統(tǒng)小微企業(yè)，訂貨出錯率高、核單效率低等管理痛點，暢捷通為東府包打造一個名叫“T+ Cloud訂貨商城”的運營管理系統(tǒng)，旨在從自助化、標準化、規(guī)范化運作等方式來定義訂貨管理。

在T+ Cloud訂貨商城的加持下，東府包的經銷商可以通過東府包微信公眾號進行下單、查商品、查庫存、查價格、查政策、查訂單狀態(tài)，還可以在線支付。與此同時，東府包可以通過企業(yè)管理后臺，對商品、經銷商、價格、庫存、訂單等進行系統(tǒng)管理，數字化網絡訂貨方式實現了全流程的在線交易。整個交易過程清楚、透明，不僅提高了訂單性、降低接單人員成本、提高了核單員的工作效率。而東府包每日的銷售數據在平臺上可以形成有效積累，為其的日常數字化經營提供了數據基礎。

不僅如此，通過平臺的后臺供應鏈系統(tǒng)以及財務系統(tǒng)的數據實時共享，實現了東府包完整的業(yè)務財務流程對接，達到業(yè)務財務實時聯動，管理者可隨時把控企業(yè)銷售及運營動態(tài)。對于東府包而言，T+ Cloud訂貨商城讓其實現了訂貨標準化、規(guī)范化運作，整體運營效率大幅提升。更重要的是，在暢捷通的幫助下，東府包已經從傳統(tǒng)餐飲企業(yè)向智慧餐飲企業(yè)邁進，1—N的探索之路也有了眉目。

未來公司只有兩種：智公司和其他公司

在大數據、智能化、物聯網、云計算等新技術高速發(fā)展的背景下，商業(yè)模式發(fā)生變革，商業(yè)文明進入到智能商業(yè)時代。在這個全新的商業(yè)時代，類似于東府包的小微企業(yè)，皆面臨著“不轉型就難以存活”的困境。

但由于小微企業(yè)本身發(fā)展存在著自然瓶頸，商業(yè)模式需要不斷的進行升級，據美國《財富》雜志報道，美國小微企業(yè)平均壽命不到7年，中國小微企業(yè)的平均壽命僅2.5年。那么，小微企業(yè)如何融入這激流勇進的時代，如何延長“壽命”成了重要問題。

暢捷通認為用互聯網時代的AI、大數據、云計算等技術為小微企業(yè)進行賦能，用新科技解決老問題，“智公司”正是在這一背景下應運而生。

“小微活，就業(yè)旺，經濟興”。智能商業(yè)正在成為這個時代所有企業(yè)的新本能，無論是哪個行業(yè)的小微企業(yè)都需緊隨科技的變化，不斷更新企業(yè)管理工具，以全面提升企業(yè)運營效率。

智能商業(yè)時代，“智公司”將成為企業(yè)的新形象。而智公司這個概念，是暢捷通在2017年GICC大會上提出的。所謂智公司，就是運用數據和網絡協(xié)同的“雙引擎”，基于大數據協(xié)同算法，貫穿企業(yè)數據、聯動公司資源，為企業(yè)提供智能大腦。

無疑，“智公司”通過整合創(chuàng)新技術，幫助小微企業(yè)解決資金、人才、技術等難題，便于小微企業(yè)向小而美、智而捷的經營轉變，使企業(yè)可以從容應對新時代的變化，實現創(chuàng)新升級和彎道超車。未來將只有兩種公司：智公司，及其他公司！