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各業(yè)務(wù)部門獨(dú)立核算 實(shí)現(xiàn)部門精準(zhǔn)管理
沈陽(yáng)天鴻瑞空調(diào)設(shè)備有限公司
沈陽(yáng)天鴻瑞空調(diào)設(shè)備有限公司
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企業(yè)介紹
沈陽(yáng)天鴻瑞是一家以家電品牌運(yùn)營(yíng)、中央空調(diào)工程設(shè)計(jì)施工、智能家居集成與開(kāi)發(fā)的綜合性企業(yè)。從父輩創(chuàng)業(yè)打天下，到第二代經(jīng)營(yíng)者守業(yè)、拓業(yè)，一路走來(lái)，天鴻瑞銷售規(guī)模呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)，目前年銷售規(guī)模在4億左右，下級(jí)經(jīng)銷商數(shù)量近千，主要代理美的品牌，是為數(shù)不多的省內(nèi)美的全產(chǎn)品線一級(jí)代理商。
天鴻瑞從90年代開(kāi)始與美的進(jìn)行合作，跟美的現(xiàn)有七大事業(yè)部有緊密的合作關(guān)系。為了實(shí)現(xiàn)部門的精準(zhǔn)管理，激發(fā)員工的積極性，分別設(shè)置了七個(gè)不同的部門與美的的七大事業(yè)部進(jìn)行匹配。從原來(lái)的集中管理，改為對(duì)分部門核算成本、費(fèi)用、利潤(rùn)，出部門獨(dú)立的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等。但是每個(gè)部門獨(dú)立建帳，查詢數(shù)據(jù)時(shí)得在不同的賬套間切換，數(shù)據(jù)匯總還得手工計(jì)算，工作效率非常低。
各業(yè)務(wù)部門獨(dú)立核算 實(shí)現(xiàn)部門精準(zhǔn)管理
企業(yè)介紹
沈陽(yáng)天鴻瑞是一家以家電品牌運(yùn)營(yíng)、中央空調(diào)工程設(shè)計(jì)施工、智能家居集成與開(kāi)發(fā)的綜合性企業(yè)。從父輩創(chuàng)業(yè)打天下，到第二代經(jīng)營(yíng)者守業(yè)、拓業(yè)，一路走來(lái)，天鴻瑞銷售規(guī)模呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)，目前年銷售規(guī)模在4億左右，下級(jí)經(jīng)銷商數(shù)量近千，主要代理美的品牌，是為數(shù)不多的省內(nèi)美的全產(chǎn)品線一級(jí)代理商。 天鴻瑞從90年代開(kāi)始與美的進(jìn)行合作，跟美的現(xiàn)有七大事業(yè)部有緊密的合作關(guān)系。為了實(shí)現(xiàn)部門的精準(zhǔn)管理，激發(fā)員工的積極性，分別設(shè)置了七個(gè)不同的部門與美的的七大事業(yè)部進(jìn)行匹配。從原來(lái)的集中管理，改為對(duì)分部門核算成本、費(fèi)用、利潤(rùn)，出部門獨(dú)立的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等。但是每個(gè)部門獨(dú)立建帳，查詢數(shù)據(jù)時(shí)得在不同的賬套間切換，數(shù)據(jù)匯總還得手工計(jì)算，工作效率非常低。
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